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1.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术
B
2.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:
A. 权力
B. 合法的权力
C. 领导
D. 影响
B
3.在组织图中的虚点线意味着:
A. 关系的存在与否取决于组织的性质
B. 当图表被完成时,关系还没有被完全地定义
C. 非正式的权限与责任的关系
D. 独特的而且清楚地定义的关系
C
4.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:
A、确定项目组成部分,以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制
B
5.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
C
6.下面哪项工作是制订进度计划的基础:
A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A
7.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:
A. 员工不够小心谨慎
B. 缺乏对员工的激励
C. 缺乏来自管理层的关注
D. 需求规格错误
C
8.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:
A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.评估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客户满意成本(Customer Satisfaction)
C
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