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2014年计算机软考《中级信息系统管理工程师》高分必备试题8
为了帮助广大考生系统全面的复习好2014年计算机软件考试，我们考吧网特为广大考生整理了关于计算机软考模拟试题，希望通过本次练习，对您本次考试有所帮助。再次预祝广大考生顺利通关。
1.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?
A. 时间，进度和成本
B. 管理协调和组织安排
C. 决策的风险和影响
D. 工作的质量
D
2.适当的范围定义将导致:
A. 改进对成本和工期估算的准确性
B. 减少对项目基准计划的需要
C. 项目交付物被正式接受的最低要求
D. 项目变更请求的增加
A
3.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：
A. 拥有和归宿感
B. 详细的项目计划
C. 指挥和领导
D. 共同的目标
B
4.下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：
A. 项目计划执行
B. 项目计划开发
C. 进度控制
D. 整体变化控制
C
5.核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.
A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计
B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计
C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计
D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
A
6.在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?
A. 项目执行
B. 项目规划
C. 项目收尾
D. 项目审定
B
7.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
A. 定期分析工作以决定排除什么事项
B. 明确优先事项
C. 在精力高峰期，安排最有趣的活动
D. 当出现问题时，责备其它项目干系人
B
8.事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：
A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B. 充分准备各种图表
C. 使用仅表明本周信息的进度图表
D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料
D
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