牛课网2014年高级会计师考试会计实务考点：战略选择

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09-17

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2014年高级会计师考试于10月26日拉开帷幕. 为了能让更多考生考试通关，高级会计师考试网特在考前整理了2014年高级会计师考试专业辅导知识，希望对大家在2014年高级会计师考试中有一定的帮助。预祝大家取得好成绩。

(一)战略选择的程序

战略选择的程序包括：战略适宜性分析、战略筛选、战略的可行性分析、战略的可接受性分析、战略选择行动计划。

(二)战略选择的类型

企业战略选择可从不同角度分类：按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型;按战略发展的思路可分为内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。

战略实施

(一)战略实施模式

战略实施需要一个从高层战略管理者到各事业部及职能部门管理者的责任转移。根据责任与权力转移程度不同，产生战略实施的五种模式：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。

(二)战略实施支持系统

战略实施过程受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者指挥、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统。战略实施支持系统可进一步分为三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

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