2015年一级建造师《项目管理》辅导资料十五
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施工总承包模式特点
1)质量控制方面
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
2)合同管理方面业主只需要进行一次招标，对业主方的投资管理和控制不利。
3)组织与协调方面业主组织与协调的工作量少，对业主有利。
4)投资控制方面
以施工图设计为投标报价基础;在开工前就有较明确的合同价，利于业主的总投资控制;如在施工过程中发生设计变更，可能会引起索赔。
5)进度控制方面
开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点。
施工总承包管理和施工总承包模式比较的不同点
工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择币口认可不同，对分包单位的付款不同、合同价格不同。
注：对分包单位的管理 和服务相同。
物资采购的模式
在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。
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