2013年咨询工程师咨询概论复习指导：综合评价框架
一、不设置单一指标的综合评价
1、 明确项目预定基本目标(说明目标可能实现的程度)
2、 概述项目综合评价范围(确定综合评价指标)
3、 设定项目的综合评价指标(定性定量)，或仅仅是文字描述。
4、 指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论。
5、 如果通过专家论证，要说明专家的基本意见和评价结论。
6、 根据综合评价指标分析判断，明确提出对项目整体的判断结论，提出必要的意见和建议。
二、单一指标综合评价
1、明确目标
2、界定项目综合评价范围
3、选定该项目的综合评价指标和判别标准
4、确定上述各个指标的权重
5、确定综合评价判据的单一指标——应为定性与定量相结合的无量纲的评价值。
6、选择评价方法，进行综合评价。
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