施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
机电工程项目成本的构成有直接成本费和间接成本费。
直接成本包括直接工程费(是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费)
措施费(包括环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施费,夜间施工费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费,已完工程及设备保护费,施工排水、降水费。)顺口溜:二环夜临大水,支架已安稳。
项目成本控制的方法:1.人工费得控制2.材料费的控制3.施工机械使用费的控制
机电工程项目降低成本的措施:1.降低项目成本的组织措施2.降低项目成本的技术措施3.降低项目成本的经济措施4.降低项目成本的合同措施。
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