二级建造师施工管理备考练习题(7)
二级建造师施工管理备考练习题(7)
(一)新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据场景(一)，回答下列问题：>
1.上述组织工具中，反映相对静态的组织关系的是( )。
A.组织结构模式
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程组织
E.物资流程组织
2.施工管理的工作流程组织包括( )。
A.信息处理工作流程组织
B.物资流程组织
C.确定施工发包模式流程组织
D.管理工作流程组织
E.咨询工作流程组织
3.项目组织结构图可以反映项目经理和( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
A.费用(投资或成本)控制
B.合同管理>
C.信息管理
D.设计控制
E.组织与协调
4.项目目标控制的主要措施类型是( )。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施>
5.项目管理的组织结构图应该反映( )。
A.各工作单位的组织关系
B.各工作部门的组织关系
C.各工作人员的组织关系
D.项目经理与主管人员之间的组织关系
E.主管人员之间的组织关系
6.在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括( )。
A.静态组织结构
B.职能组织结构
C.动态组织结构
D.线性组织结构
E.矩阵组织结构>
7.项目组织结构图可以反映( )。
A.工作对象之间的组织关系
B.一个组织中各子系统之间的组织关系 采集者退散
C.一个组织系统中各元素之间的组织关系
D.各工作单位之间的组织关系
E.各工作人员之间的组织关系
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