2014年二级建造师《施工管理》知识点五
2013年二级建造师 考试已经结束了，为了让大家更好的备战2014年的二级建造师考试，考吧网结合二级建造师考试用书内容，为您整理了《施工管理》的知识点，希望这些知识点可以让您日日有提高，天天有进步，助您顺利通关!
1.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。
3.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
4.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
5.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。
6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。
7.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。
8.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。
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