2014年二级建造师《施工管理》知识点七
2013年二级建造师 考试已经结束了，为了让大家更好的备战2014年的二级建造师考试，考吧网结合二级建造师考试用书内容，为您整理了《施工管理》的知识点，希望这些知识点可以让您日日有提高，天天有进步，助您顺利通关!
1.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。
2.当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。
3.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。
4.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。
5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。
6.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。
7.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
8.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。
9.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。
10.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。
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