2014年二级建造师《施工管理》复习讲义八
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应用分析
项目结构图
1.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线(没有箭头)表示。
项目结构分析
2. 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
3. 项目结构分解没有统一模式，但参考基本原则：
◆考虑项目的组成;
◆有利于项目实施任务发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构;
◆有利于项目目标的控制;
◆考虑项目进展的总体部署;
◆结合项目管理的组织结构
项目结构的编码
1. 项目结构的编码依据项目结构图
2.项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
3. 一个工作项的综合编码由13个字符构成
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