牛课网2014年高级会计师考试复习讲义：发展战略实施环节的关键控制点及控制措施

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2014年高级会计师考试于10月26日拉开帷幕. 为了能让更多考生考试通关，高级会计师考试网特在考前整理了2014年高级会计师考试专业辅导知识，希望对大家在2014年高级会计师考试中有一定的帮助。预祝大家取得好成绩。

1.着力加强对发展战略实施的领导，企业经理层应当担当发展战略实施的领导者。

2.着力将发展战略分解落实，企业应当根据发展战略，制定年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。

3.着力保障发展战略有效实施

企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施。

4. 着力做好发展战略宣传培训工作

企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。

5.发展战略的动态监控、评估与报告

战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告。

6.发展战略的调整

企业发展战略应当保持相对稳定。企业在开展战略评估过程中，由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略，促进企业内部资源能力和外部环境条件的动态平衡。

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