2014企业法律顾问考试《企业管理》考前预测试题六
企业法律顾问考试于9月13、14日举行。为了帮助考生更好的掌握2014年企业法律顾问考试的相关内容，企业法律顾问考试网特地整理了2014年企业法律顾问考试强化复习试题的资料，希望能够帮助您更好的全面备考2014年企业法律顾问考试!! 祝大家在未来的学习中更进一步。
1、 下列属于差别定价法的有( )。
A细分市场
B产品的版本
C动态定价
D时间
标准答案： a, b, c, d
解析：ABCD均属于差别定价的方法。
2、 下列属于促销组合的构成要素的有( )。
A广告促销
B营业推广
C公关宣传
D人员推销
标准答案： a, b, c, d 解析：促销组合由四个要素构成：(1)广告促销。 (2)营业推广。(3)公关宣传。 (4)人员推销。
3、 企业在决定资本结构时应考虑的因素包括( )。
A代理成本
B可接受的债务目标水平
C管理层对企业的控制能力
D竞争对手的资本成本与资本结构
标准答案： a, b, c, d
解析：影响资本结构的主要因素包括：代理成本、可接受的债 务目标水平、管理层的融资偏好(大多数经理倾向于内部融资而不是外部融资)。决定资本结构的因素还包括：企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业资产结构、增长率、盈利能力 以及有关的税收成本。还有一些难以量化的因素包括：(1)企业 未来战略的经营风险;(2)企业对风险的态度;(3)企业所处 行业的风险;(4)竞争对手的资本成本和资本结构(竞争对手可 能有更低的融资成本以及对风险不同的态度);(5)影响利率的 潜在因素等，比如整个国家的经济状况。
4、 下列属于企业筹资方式的有( )。
A吸收直接投资
B股权融资
C债权融资
D内部留存收益
标准答案： a, b, c, d
解析：目前我国企业筹集资金的方式主要有：吸收直接投资、 发行股票、内部留存收益、向银行借款、利用商业信用、发行公 司债券、融资租赁。
5、 在设计企业组织结构时，需考虑的因素有( )。
A企业的外部环境
B技术及技术设备水平
C企业的规模
D企业所处的发展阶段
标准答案： a, b, c, d
解析：组织结构设计主要考虑以下因素：
(1)战略
(2)外部环境
(3)技术
(4)企业规模与企业所处的发展阶段
6、 ( )是使供应商变得更有讨价还价能力的条件。
A有令顾客满意的替代品供应
B供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C对供应商来说，购买者不是他的重要客户
D供应商具有前向整合能力
标准答案： b, c, d
解析：一般来说，供应商在下列情况下具有较强的议价能力：
(1)供应商数量有限，行业集中度高于其销售对象所在行业;
(2)缺乏替代品;
(3)该企业不是供应商的重要客户;
(4)供应商的产品对于买方而言十分关键;
(5)供应商的产品已经形成了买方较高的转换成本;
(6)供应商具有较强的前向整合及进入企业所在行业的能力;
(7)产业内企业难以进行后向整合从而进入供应商所在的产业。因此，BCD均能增强供应商的讨价还价能力。选项A，当有替代品时，供应商的讨价还价能力降低。
7、 下列有关机会和威胁的说法正确的有( )。
A政府出台有利于企业的法规、新市场的出现等，这些都是企业的机会
B威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的因素
C机会和威胁同时存在于外部环境中
D同一行业中的企业面临着相同的机会和威胁
标准答案： a, b, c, d
解析：在某一特定行业中，机会和威胁不是某个企业所特有的 ，所有企业都可能遇到，并且所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。
8、 下列企业采取的战略中，( )属于横向一体化战略。
A两个竞争企业在某一领域联合投资、经营
B收购竞争对手
C两家相互竞争的企业合并
D控制零售商
标准答案： a, b, c
解析：横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的 战略。因此ABC均属于横向一体化战略。D控制零售商则属于前向 一体化战略。
9、 下列属于多元化战略的有( )。
A某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场
C某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业
D某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿
标准答案： a, c
解析：A属于相关多元化;B属于市场渗透战略;C属于非相关多 元化; D属于后向一体化战略。
10、 下列有关矩阵制组织结构的说法正确的有( )。
A矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C职能专家就不会只关注自身业务范围
D制定决策迅速及时
标准答案： a, b, c
本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：ABC均是对矩阵制组织结构的正确表述。在矩阵制组织结 构下，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而会导致制定决策的时间过长。
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