2015年二级建造师《施工管理》练习题四
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1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。
A.业主方的利益
B.总承包方的利益
C.社会的利益
D.项目整体利益
2.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。
A.施工措施
B.资源分配措施
C.技术措施
D.人力措施
3.在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
4.下列属于项目管理中的资源管理的是()。
A.项目的人事管理
B.确定资源的分配计划
C.企业的财务管理
D.企业的材料管理
5.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当()。
A.要求丙设计院改正
B.要求乙建设单位改正
C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
D.报告总监理工程师下达停工令
6.双代号网络是()。
A.用箭头表示工作的网络图
B.用带两端点的编号表示的工作图
C.用箭头及其两端点的编号表示的工作图
D.以时间坐标为尺度编制的网络计划
7.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要()。
A.发出索赔意向通知
B.确定索赔工期天数
C.确定索赔依据和理由
D.计算索赔的费用
8.某工程项目承包人于2006 年5 月1 日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到2006 年6 月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据施工合同示范文本的规定，()。
A.承包人应继续承担工程保管责任
B.承包人可以自行组织竣工验收
C.承包人承担一切意外责任
D.视为竣工验收报告已经被认可
9.采用施工总承包模式，业主需要与()签约。
A.施工总承包管理单位
B.一家施工承包商
C.少数几家施工承包商
D.施工总承包商与供货商
10.当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。
A.单代号
B.双代号
C.搭接
D.工程
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