牛课网2010年会计职称考试财务管理第二章预算管理论(考点总结)

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第一章总论	第二章预算管理论	第三章筹资管理	第四章投资管理
第五章营运资金管理	第六章收益与分配管理	第七章税务管理	第八章财务分析与评价

第二章预算管理

　　一、预算概述及其编制方法

　　（一）预算的特征、作用

　　特征：企业在预测和决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。预算必须与企业的战略和目标保持一致。数量化和可执行性是预算最主要的特征。

　　作用：1、预算通过个引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；3、预算可以作为业绩考核的标准。

　　（二）预算的分类和体系

　　1、分类

　　内容不同：业务预算、专门决策预算和财务预算

　　指标覆盖的时间长短：长期预算和短期预算

　　2、体系

　　业务预算、专门决策预算和财务预算组成预算体系，又称为全面预算体系。

　　（三）预算工作的组织

　　包括决策层、管理层、执行层和考核层

　　（四）预算的编制方法

　　1.固定预算编制方法和弹性预算编制方法

　　2.增量预算编制方法和零基预算编制方法

　　3.定期预算编制方法和滚动预算编制方法