牛课网信息系统项目管理师历年考试真题精选【6】

信息系统项目管理师历年考试真题精选【6】

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09-17

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26. 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是【】。
　　A．及时通知项目干系人　　　　　　　　B．修改公司的知识管理系统
　　C．获取客户的正式认可　　　　　　　　D．获得政府认可

27. 【】体现了项目计划过程的正确顺序。
　　A．范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算
　　B．范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算
　　C．范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算

28. 在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是【】__。
　　A．快速追踪项目　B．引导一项MONTE CARLO分析　　C．利用参数估算　　D．赶工

29. 活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着【】。
　　A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
　　B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
　　C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
　　D．项目中存在多条关键路径

30. 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快【】。
　　A．发布变更信息　B．重新修订项目进度计划　C．设计一个主进度表　D．准备增加资源

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