牛课网2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案2

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03-09

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1.既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.创造性
答案：D

2.达成组织目标的必要保证是()。
A.分工
B.协作
C.权力与责任
D.合作
答案：C

3.()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.组织结构图
D.项目结构
答案：B

4.在()组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
答案：C

5.()年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A.2001
B.2000
C.2002
D.2003
答案：A

6.()进行投资建设项目总结评价工作。
A.股东会
B.董事会
C.项目总经理
D.公司经理
答案：C

7.项目实施的组织工作由()承担。
A.出资人
B.业主方
C.项目成员
D.建设项目经理
答案：B

8.管理的一般环境不包括()。
A.社会条件
B.经济条件
C.技术条件
D.建设项目业主
答案：D

9.由于信息具有()的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
A.及时性
B.有序性
C.可存储性
D.时效性
答案：D

10.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为()。
A.1：3
B.1：2
C.2：3
D.1：4
答案：A

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