牛课网2012年投资项目管理师考试《项目实施》模拟试题及答案7

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09-27

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在进行项目评价时，根据调查和预测的资料，对每一个备选方案进行定量和定性评价，其具体做法包括(ABCD)

A、对能够定量计算的指标，依据调查和预测资料进行测算，并根据一定标准评价其优劣

B、对不能定量计算的社会因素进行分析，判断多种定性指标对项目的影响程度，揭示项目可能存在的社会风险

C、分析判断各种指标对项目的实施和社会发展目标的重要程度，对各指标进行排序并赋予一定的权重

D、计算各指标得分和项目综合目标值，井对备选方案进行排序，得分高者中选

E、计算各指标得分和项日综合目标值，并对备选方案进行排序，若出现得分相同情况，则以权重最大的某项指标为准，以该指标优者为优

社会评价的方法有(ABDE)

A、快速社会评价法

B、详细社会评价法

C、综合社会评价法

D、定性社会评价方法

E、定量社会评价方法

快速社会评价法的步骤有(BCD)

A、识别社会主要因素

B、识别主要社会因素

C、确定利益群体

D、估计接受程度

E、论证当地社会环境对项目的适应程度，并提出协调矛盾的措施

社会评价通常采用(AE)，并以定性分析和经验判断为主的方法

A、定性分析与定量分析相结合

B、定性分析与经验判断相结合

C、定性分析与参数评价相结合

D、定量分析与参数评价相结合

E、参数评价与经验判断相结合

定性分析法就是在进行项目的社会评价时，基本上采用文字描述为主的形式，详细说明事物的(ABCD)，并据以做出判断或得出结论的分析方法

A、特点

B、情况

C、性质

D、程度

E、优劣

在确定采用定性分析方法后，进行定性分析时应(ABDE)

A、合理确定所分析指标的标准

B、在可比的基础上按照有无分析法的原则对该指标进行分析对比

C、在调查时要制定定性分析的调查大纲，以利于调查和分析工作的有序和深入

D、在衡量影响重要程度的基础上，对各指标进行权重的确定和排序

E、为项目的综合评价做好准备