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2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案10
1、在矩阵组织结构中，指令源为()个。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案：B
2、若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。
A、A模式
B、B模式
C、C模式
D、D模式
答案：C
3、在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是()。
A、应注重于主动控制
B、应注重于被动控制学易网提供
C、将主动控制和动态控制结合
D、主动控制一定是经济的选择
答案：C
4、按我国的一般规定，建设项目的投资控制目标是()。
A、项目实际总投资不超过项目计划总投资
B、项目施工图决算价不超过设计概算
C、项目设计概算不超过施工图决算价
D、项目竣工决算价不超过设计概算
答案：D
5、对于某些建设项目，建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主应选择采用()管理方式。
A、A模式
B、B模式
C、C模式
D、B模式或C模式
答案：A
6、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A、承包
B、代理
C、咨询服务学易网提供
D、实质性的规划管理
答案：C
7、控制项目目标的主要措施中，()是最重要的措施。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案：A
8、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种()的组织关系。
A、静态
B、相对静态
C、动态
D、相对动态
答案：B
9、在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行()__合同。
A、单价合同
B、总价合同
C、成本加酬金
D、成本加酬金加风险
答案：B
10、施工平行发包模式的弱点包括()___。
A、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
答案：C
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