2015年二级建造师《施工管理》辅导资料九
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★总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
自由时差指的是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，为总时差的一部分。
★施工进度控制的措施主要有组织(组织是目标能否实现的决定因素)、管理、经济、技术措施。
施工 进度控制的管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式和物资采购模式的选择、风险管理(常见的风险：组织、管理、合同、资源、技术风险)、重视信息技术的应用
施工方进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、加快进度的经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求和其他资源需求计划。
施工进度控制的组织措施：编制项目进度控制的工作流程;设专门的工作部门和专人负责进度控制工作;进行有关进度控制会议组织设计;编制任务分工表和管理职能分工表，确定协调机制
施工方进度控制的技术措施：对实现进度计划目标有利的设计技术和施工技术的选用
★建设工程项目进度控制的含义和目的：进度控制是一个动态的管理过程。包括①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理(不合理则调整)。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，③定期进度计划的跟踪检查与调整(纠偏)。
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