第一题是内控的题
内控五目标没有问题。经理层决定最大风险承受度不妥,应该是董事会。风险评估只有内部风险不妥,应该是内外部风险。指引没有涵盖的不纳入内控不妥。内审评价方案经经理层审批不妥,应该是董事会。咨询和审计由一家事务所执行不妥。
第二题是并购的题
并购收益:70-55-18=7
并购净收益=7-(20-18)=5
并购整合:管理整合、人力资源整合、财务整合。
可转债的转换比率和转股价值好像也在这里。转换比率100/16=6.25
转股价值=6.25*18=112.50(忘了数据了)
第三题是预算的题
预算执行进度为200/500=40% 140/200=70% profit好像是30%。
存在的问题:毛利率下降,成本上升,利润低,完成进度不如预期。
改进措施:扩大市场,增加收入;降低成本,根据实际情况调整预算。
预算调整:抄书上的。
第四题是事业单位的题
印象不深,一共五问。因为接受捐赠的固定资产那题错了,书上没找到相关资料。不熟悉。好像还有一个招标采购供货商达不到两家,即使重新招标也之鞥废标。然后说必须公开招标不正确,可以采用竞争性谈判。还有一个因自然灾害报财政部审批前确定损失的不正确。内审发现的收入确认没有合同协议,我答得是正确。
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