2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》辅导笔记十三
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项目管理组织的作用与影响因素
项目管理组织的作用
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。其作用主要体现在以下几个方面：
1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
2.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
3.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
4.有利于项目工作的管理
5.有利于项目内外关系的协调
组织的含义
组织是管理的一项重要职能。通常认为组织有二个方面的含义：一是表现为组织形式，即按照一定的体制，对部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机整体;二是表现为组织行为，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置。不论是哪一种含义，其目的都是处理好人与人，人与事、物之间的关系。
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