牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案1

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案1

牛课网

12-20

0次

1、【A】对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.项目组成示意图
2、投资建设项目的特点包括【ABCD】。
A.整体性。
B.固定性。
C.产品的唯一性。
D.管理的复杂性。
E.具有明确的安全目标。
3、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是【C】。
A.经济条件
B.技术来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
C.建设项目业主
D.社会条件
4、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括【BCD】。
A.技术方
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
E.监理方
5、【A】是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。
A.程序性活动
B.非程序性活动
C.确定性活动
D.不确定性活动
6、下列论述正确的有【DE】。
A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会
7、系统的【C】决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A.规划
B.计划
C.目标
D.类型
8、线性组织结构的缺点是【C】。
A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
B.每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
C.在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。
9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如【ABD】。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
10、建设项目管理的核心任务是【B】
A.动态控制
B.项目的目标控制
C.静态控制
D.被动控制

上一篇：2012年投资项目管理师考试《项目实施》模拟试题及答案20

下一篇：2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案2

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案1

相关内容

热门资讯