牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案8

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案8

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1、在美国，价值工程小组【B】。
A. 由内部专家组成
B. 由外部专家组成学易网提供
C. 由大部分外部专家及少数内部专家组成
D. 由少数外部专家及大部分内部专家组成
2、【A】是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
3、项目实施策划在【B】完成。
A. 项目决策期
B. 项目实施期的前期
C. 项目实施期的后期
D. 项目实施期
4、所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的【B】个方面的特征。
A. 2
B. 3 来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
C. 4
D. 5
5、造成建设项目价值不高的原因有很多，其中【C】是非常普遍的问题。
A. 进度要求紧迫
B. 沟通不够学易网提供
C. 设计者和用户间缺乏协调
D. 追求稳妥.担心出错的思想
6、处理横向界面问题的准则是【D】。
A. 跨职能整合
B. 充分沟通
C. 充实等级
D. 协商合作
7、【D】是指建设项目的决策期和实施期。
A. 项目周期
B. 建设项目周期
C. 建设项目全寿命周期
D. 建设项目的建设周期
8、业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是【A】。
A. 设施管理
B. 财务管理
C. 项目管理
D. 开发管理
9、【B】是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
10、建设项目成果性目标是指【D】。
A. 投资目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 形成特定的固定资产

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