牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案10

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案10

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1、在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行【B】合同。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金
D. 成本加酬金加风险
2、国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价【B】左右。
A. 5％
B. 10％
C. 15％
D. 20％
3、施工平行发包模式的弱点包括【C】_。
A. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B. 业主要负责所有合同的招标.合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D. 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
4、施工总承包模式的最大缺点是【D】。
A. 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B. 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
C. 对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利
D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
5、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是【C】。
A. 承包
B. 代理来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
C. 咨询服务学易网提供
D. 实质性的规划管理
6、对于某些建设项目，建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主应选择采用【A】管理方式。
A. A模式
B. B模式
C. C模式
D. B模式或C模式
7、Controlling理论的主要任务是【A】。
A. 面向决策的信息处理
B. 面向设计的信息处理
C. 面向施工的信息处理
D. 面向D+B的信息处理
8、在矩阵组织结构中，指令源为【B】个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
9、Partnering协议是一个准合同性的约定，需要【A】签字认可。
A. 参与各方共同
B. 业主方与设计方
C. 业主方与施工总承包管理单位
D. 除业主方外，其他各参与方无需
10、若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用【C】项目管理模式。
A. A模式
B. B模式
C. C模式
D. D模式

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