牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案16

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案16

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1、PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有【ACD】。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应税金
D.派遣人员生活补助
E.卫生费
2、一般的管理方法是【C】。
A.绩效评价
B.人员征聘
C.领导.谈判
D.考试
3、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括【ABCE】。
A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制
4、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有【ACDE】。
A.提出设计要求
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析.论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件
5、建设单位可委托【A】组织工程档案的编制工作。
A.工程施工单位
B.分包单位考吧网ＷWＷ.kao8.cＣ
C.设计单位
D.地方城建档案部门
6、项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括【ACD】。
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准.规范和规定
C.为项目的决策.立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E.配合建设项目业主进行生产准备
7、工作流程组织的基本内容有【BCD】。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.知识管理组织
8、数据通信网络主要有【A】。
A.局域网
B.互联网
C.因特网
D.本地网
9、投资控制工作流程包括【ACD】。
A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程

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