2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案29
1.进度控制子系统的基本功能包括【】。
A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图
2.管理的特点有【】。
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性
3.【】反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.组织结构图
D.项目结构
4.在【】组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人.财.物.产.供.销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
5.人力资源的主观因素包括【】。
A.品德WWW.kao8.cC
B.智能
C.性情
D.价值观
E.体能
6.任职人员的品德素质包括【】。
A.对社会的态度
B.诚实信用
C.职业操守
D.对自然本质的认识
E.经验素质
7.项目实施的组织工作由【】承担。
A.出资人
B.业主方
C.项目成员
D.建设项目经理
8.管理的一般环境不包括【】。
A.社会条件
B.经济条件
C.技术条件
D.建设项目业主
9.下列论述正确的有【】。
A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会
10.职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括【】。
A.经济和文化环境
B.工作评价标准
C.社会政治环境
D.建设项目参与方
E.建设项目的目标和任务
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