2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题3
02-22
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1.从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括【】。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程
D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E.组织协调与管理比较简单
2.下列关于领导的论述正确的是【】。
A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的
B.领导是一种过程,也是一种艺术
C.领导的职能归纳起来需要处理与人.事物的关系
D.领导工作首先是组织工作
3.方案评价准则中的费用包括【】。
A.节约潜力
B.实施的方便性
C.间接成本的影响
D.以上均正确
4.建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目【】进行。
A.决策期和实施期
B.运营期
C.调整期
D.管理期
5.依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是【】。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.一般合伙人制结构
D.有限合伙制结构
6.决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是【】。
A.建设生产的单件性特点WwW.kao8.Cc
B.建设产品的多样性特点
C.建设产品的投资巨大.价值高昂的特点
D.建设产品使用寿命长的特点
7.影响一个系统目标实现的主要因素不包括【】。
A.组织
B.生产与管理目标
C.管理人员数量和质量
D.管理的方法与工具
8.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对【】任务作出规划。
A.确定合同结构
B.提出合同目标及标的技术要求
C.起草合同文件
D.调价及考察投标单位资格
9.在财务控制中,【】是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。
A.预算
B.计划
C.预测
D.评估
10.任职人员的知识素质不包括【】。
A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验

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