牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题10

2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题10

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02-22

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1.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是【】。
A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B.编制进度计划
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.协调进度计划执行过程中的问题
E.采集.汇总.分析实际进度数据
2.下列关于领导的论述正确的有【】。
A.领导是一项目的性非常强的行为
B.一个组织的目标与个人目标常常是一致的
C.领导是一种过程，也是一种艺术
D.领导的职能归纳起来需要处理与人.事物的关系
E.领导工作首先是组织工作
3.控制的特征有【】。
A.不确定性
B.很强的目的性
C.控制是一个过程
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制是一种手段
4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有【】。
A.管理主体不同WwＷ.kao8.Ｃc
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
E.管理方式不同
5.【】是建设项目负责人整体素质的基础。
A.知识
B.性格
C.品格
D.能力
6.项目运营策划包括【】等方面的策划。
A.运营方式
B.运营管理组织
C.经营机制
D.项目运营准备
E.任务分工
7.建设项目决策期策划的内容有【】。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
8.决策期合同策划的范围包括【】。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
9.人力资源包括的两个方面是【】。
A.体能和数量
B.智能和质量
C.体能和智能
D.数量和质量
10.人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是【】的成就。
A.成年人口观
B.在岗人口观
C.人员素质观
D.人员价值观

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