牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题14

2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题14

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02-22

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1.在美国，价值工程小组【】。
A.由内部专家组成
B.由外部专家组成
C.由大部分外部专家及少数内部专家组成
D.由少数外部专家及大部分内部专家组成
2.项目实施策划在【】完成。
A.项目决策期
B.项目实施期的前期
C.项目实施期的后期
D.项目实施期
3.在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是【】。
A.应注重于主动控制
B.应注重于被动控制
C.将主动控制和动态控制结合
D.主动控制一定是经济的选择
4.按我国的一般规定，建设项目的投资控制目标是【】。
A.项目实际总投资不超过项目计划总投资
B.项目施工图决算价不超过设计概算
C.项目设计概算不超过施工图决算价
D.项目竣工决算价不超过设计概算
5.处理横向界面问题的准则是【】。
A.跨职能整合WwＷ.kao8.Ｃc
B.充分沟通
C.充实等级
D.协商合作
6.造成建设项目价值不高的原因有很多，其中【】是非常普遍的问题。
A.进度要求紧迫
B.沟通不够
C.设计者和用户间缺乏协调
D.追求稳妥.担心出错的思想
7.控制项目目标的主要措施中，【】是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种【】的组织关系。
A.静态
B.相对静态
C.动态
D.相对动态
9.业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是【】。
A.设施管理
B.财务管理
C.项目管理
D.开发管理
10.建设项目成果性目标是指【】。
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.形成特定的固定资产

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