牛课网2012年跟单员考试辅导：原材料跟单

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1.采购的含义：指组织或企业的一种有选择的购买行为，其购买的对象主要是生产资料。

2.原材料采购跟单的基本要求

适当的交货时间

适当的交货质量

适当的交货地点

适当的交货数量

适当的交货价格

3.采购原材料中经常出现的问题考试网

原材料等到底能不能按时供应，跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材料等采购跟单工作中，跟单员要事先预计到可能发生的问题，其关键环节主要在原材料供应

商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料。采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不

到位等原因使供应商未能及时提供原材料。

4.原材料达不到使用要求的后果

1）.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用;

2）.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加;

3.）会导致生产线返工增多，降低生产效率;

4）.会导致生产计划推迟，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度;

5）.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户

5.原材料采购跟单的流程及方法

原材料采购跟单的流程为：制作采购单、内部报批、采购单跟踪、原材料检验与原材料进仓。

催单的方法主要有按采购单跟催（联单法、. 统计法、. 跟催箱法.、计算机提醒法）.和定期跟催两种。

6.检验原材料的步骤

1.确定检验日期2.通知检验人员3.进行原材料检验4.处理质量检验问题.