牛课网2013年高级人力资源管理师基础辅导：企业吸引人才的途径

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【企业吸引人才的途径和方法】

　　1、向应聘者介绍企业的真实信息

　　2、利用廉价的广告机会

　　3、与职业中介机构保持密切联系

　　4、建立自己的人际关系网

　　5、营造尊重人才的氛围

　　6、巧妙获取候选人信息(研讨会、MBA班级同学通讯录)

　　第四节人力资源流动管理

　　3、选拔晋升候选人的方法

　　(1)配对比较法

　　(2)主管评定法

　　(3)评价中心法

　　(4)升等考试法

　　(5)综合选拔法

　　4、对员工出现违纪行为时，企业可以采取的措施：谈话(批评)、警告、惩戒性调动和降职、暂时停职。

　　5、编制员工流动率定期调查表应考虑因素：

　　(1)企业工作条件和环境方面的因素

　　(2)员工家庭生活方面的影响因素

　　(3)员工个人发展方面

　　(4)其他方面

　　6、员工总流动率=某时期内员工流动总数/同期的员工平均人数(非常可能出综合题目和计算题)P154

　　同期平均人数=(期初+期末)/2

　　员工流失率=某时期内流出员工/同期期初员工总数

　　员工留存率=某时期在职人数/同期期初人数

　　员工留存率=1-员工流失率