2015年经济师考试——初级工商管理备考试题及答案7
为了帮助考生顺利通过2015年经济师考试，经济师考试网编辑特地搜集、整理关于2015年经济师考试模拟试题，更多辅导资料及试题分享QQ群：90787085希望对大家在2015年经济师考试中有一定帮助！
二、多选题
1.为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取()。
A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会
C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系
答案:ABCD
2.按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有()。
A.适应市场需求变化能力比较强
B.适应生产产品、提供服务比较广泛
C.易于进行产品更新挽代，服务的及时变更
D.生产能力和生产力可以得到充分利用
E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利
答案:ABCDE
3.企业制定物资消耗定额的常用方法有()•
A.经验估计法
B.统计分析法www.Ｋaｏ8.cc
C.工作日写实法
D.技术分析法
E.盘存法
答案:ABD
4.接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为()。
A.全新产品
B.换代新产品
C.部分新产品
D.改进新产品
答案:ABD
5.对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是()。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
答案:BCD
6.财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。
A.时间价值
B.风险报酬
C.证券估价
D.风险控制
答案:ABC
7.企业法人的特征有()。
A.具备法人条件，经核准登记注册成立
B.企业法人是营利性经济组织
C.企业法人具备一定规模
D.企业法人拥有独立法律地位
答案:ABD
8.对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是()。
A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系
答案:ACD
9.降低成本的具体途径有()。
A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定
B.调整产业结构和产品结构
C.节约原材料消耗和提高劳动生产率
D.降低员工报酬
答案:ABC
10.高价厚利策略的适用条件是()。
A.市场供不应求
B.商品具有较高的质量和特色
C.需求弹性不大
D.商品是声望类商品
答案:ABCD
编辑推荐：