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二、多选题
1.下列属于稳定战略的是()。
A.暂停战略
B.维持利润战略
C.谨慎实施战略
D.转向战略
E.清算战略
答案:ABC
解析:稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。
2.紧缩战略的类型包括()。
A.暂停战略
B.转向战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.谨慎实施战略
答案:BCD
解析:选项AE属于稳定战略的类型。
3.下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是()。
A.敏感性分析
B.组合分析法
C.投资收益分析
D.生命周期分析法
E.价值系统分析法
答案:BDE
解析:选项A属于风险分析方法,选项C属于财物指标分析法。
4.下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是()。
A.投资收益分析法
B.敏感性分析
C.资金流分析
D.决策矩阵
E.组合分析法
答案:AC
解析:选项BD属于风险分析方法。选项E属于战略逻辑理性评估。
5.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()和服务。
A.盈利
B.顾客
C.员工
D.企业文化
E.社会责任
答案:ACE
解析:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
6.在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,除行业中现有企业间的竞争以外,还包括()。
A.新进入者的威胁
B.替代品或服务的威胁
C.供应者的谈判能力
D.购买者的谈判能力
E.政府的控制力
答案:ABCD
解析:五种基本竞争力量是:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。
7.当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。
A.有许多可供替代的卖主
B.具有自主生产该产品的潜力
C.购买卖方的大部分产品或服务
D.供应者能够进行深加工而与买方竞争
E.转向其他卖主的费用极低
答案:ABCE
解析:当一个买主或一批买主具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:购买卖方的大部分产品或服务、具有自己生产该产品的潜力、有许多可供替代的卖主、转向其他卖主的费用极低。
8.构成企业核心竞争能力的要素有()。
A.全体员工的知识和技能水平
B.企业技术体系
C.企业的管理体系
D.整合集成
E.厂房设备
答案:ABCD
解析:企业核心能力组成要素包括全体员工的知识和技能水平、企业技术体系、企业的管理体系、企业文化、整合集成。
9.产品差异化战略的适用范围有()。
A.企业要有很强的市场营销能力
B.企业要有很强的研究开发能力
C.企业要具有一定的知名度和美誉度
D.有能力使用先进的生产设备
E.有较高的市场占有率
答案:ABC
解析:选项DE是成本领先战略适用的范围。
10.企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.企业具有进入新产业所需的资金和人才
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
答案:ABE
解析:选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。
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