牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案18

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案18

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1、从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于【A】。
A.可以分散风险
B.几个公司联合，能获得更好的担保
C.能够互相协调
D.优势互补
2、控制的特征有【BCD】。
A.不确定性
B.很强的目的性
C.控制是一个过程
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制是一种手段
3、下列选项中，【C】可以不采用BOT方式。
A.铁路
B.收费公路
C.电力资源充足的国家的动力建设项目
D.设置桥梁考吧网ＷWＷ.kao8.cＣ
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有【BCD】。
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
E.管理方式不同
5、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是【D】。
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
6、决策期合同策划的范围包括【ACD】。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
7、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括【C】。
A.目标计划值
B.目标实际值
C.偏离趋势
D.纠偏措施
8、以下属于单位工程的是【D】。
A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
9、建设项目决策期策划的内容有【ACDE】。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
10、下列属于功能评价的方法的是【A】。
A.功能成本化评价方法
B.功能费用化评价方法
C.功能投资评价方法
D.客户满意度评价方法

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