2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案19
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1、进度控制子系统的基本功能包括【ABDE】。
A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图
2、按照美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯对控制内容的归纳,为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行【C】控制。
A.人员
B.作业
C.财务
D.信息
3、管理的特点有【ABC】。
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性
4、建设项日的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有【C】。
A.目的性
B.固定性
C.唯一性
D.整体性
5、任职人员的品德素质包括【ABC】。
A.对社会的态度
B.诚实信用
C.职业操守
D.对自然本质的认识
E.经验素质 
6、项目是一次性任务,是经过不同阶段渐进完成的,通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件,不同阶段的条件.要求.任务和成果是变化的,同时,在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有【D】的特点。
A.约束性
B.独特性考吧网WWW.kao8.cC
C.临时性
D.不确定性
7、人力资源的主观因素包括【ACD】。
A.品德
B.智能
C.性情
D.价值观
E.体能
8、下列论述正确的有【DE】。
A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会
9、建设项目管理的核心任务是【B】。
A.工期控制
B.项目的目标控制
C.静态控制
D.动态控制
10、职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括【ACDE】。
A.经济和文化环境
B.工作评价标准
C.社会政治环境
D.建设项目参与方
E.建设项目的目标和任务

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