牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案25

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案25

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02-20

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1.组织存在的前提和基础是【】。
A.目标
B.分工
C.协作
D.责权利
2.达成组织目标的必要保证是【】。
A.分工
B.协作
C.权利与责任
D.合作
3.与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑【】。
A.价值工程的效率
B.价值工程的能力
C.实施价值工程成功的可能性
D.不宜作为价值工程对象的项目
E.价值工程的潜力
4.方案评价准则中的功能包括【】。
A.美观功能
B.安全功能
C.建议方案能否满足必要的功能要求
D.建议方案是否比原设计方案有改进
E.将来扩展或使用的灵活性
5.既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境.时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的【】。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.创造性
6.项目目标控制的基本方法论是【】
A.静态控制原理
B.动态控制原理
C.科学控制原理
D.控制原理
7.项目实施的管理策划不包括【】。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案ＷWＷ.kao8.cＣ
C.项目实施期管理总体方案
D.生产运营期设施管理总体方案
E.生产运营期经营管理总体方案
8.管理措施包括【】。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理方式
C.强化合同管理
D.项目管理班子人员
E.管理分工
9.建设项目管理的核心任务是【】
A.动态控制
B.项目的目标控制
C.静态控制
D.被动控制
10.对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指【】
A.管理
B.计划
C.领导
D.控制

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