牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案27

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案27

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02-20

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1.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向【】申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A.档案行政管理部门
B.监理单位
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
2.建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统【】。
A.硬件
B.软件
C.组织件
D.教育件
3.一个建设项目在决策阶段.实施阶段和运营阶段的组织系统包括【】。
A.建设单位本身的组织系统
B.项目结构
C.项目管理的组织结构
D.施工单位
E.设计单位
4.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列【】任务作出决策。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同目标及标的技术要求
D.起草合同文件(包括招标文件)
E.控制合同变更
5.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于【】原则的要求。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性ＷWＷ.kao8.cＣ
D.逻辑性
6.【】为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。
A.建设项目信息搜索层
B.工作流支持层
C.建设项目协同工作层
D.建设项目信息发布与传递层
7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于【】。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
8.项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括【】。
A.日报表
B.月度报表
C.控制报表
D.设计开展与项目实施总体进度报表
E.合同管理报表
9.建设项目的经济类信息不包括【】。
A.施工技术方案
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
10.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把【】置于非常重要的位置。
A.信息的时效性
B.信息交流和沟通
C.信息的准确性
D.信息的共享性

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