牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案33

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案33

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02-20

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1.PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有【】。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应税金
D.派遣人员生活补助
E.卫生费
2.实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括【】。
A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制
3.策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是【】。
A.开放性过程
B.知识管理过程
C.动态过程
D.创新求增值过程
4.【】是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
5.投资建设项目实施在质量控制方面的任务有【】。
A.提出设计要求ＷWＷ.kao8.cＣ
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析.论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件
6.项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括【】。
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准.规范和规定
C.为项目的决策.立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E.配合建设项目业主进行生产准备
7.建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识.管理知识，经济知识.技术知识.设计经验.施工经验.项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个【】的过程。
A.知识管理
B.创新求增值
C.开放性
D.动态
8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，【】有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
9.工作流程组织的基本内容有【】。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.知识管理组织
10.投资控制工作流程包括【】。
A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程

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