牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案34

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案34

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02-20

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1.【】使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A.建设项目协同工作层
B.个性化设置层
C.工作流支持层
D.数据安全层
2.在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用【】表示。
A.矩形框
B.单向箭线
C.虚线
D.波形线
3.在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有【】。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.协助业主进行合同谈判与签约
D.建设项目评估
E.建设项目的决策.立项所需的工作
4.跨度宽.层次少的组织结构的特点有【】。
A.组织结构扁平化
B.结构层次少
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重ＷWＷ.kao8.cＣ
5.决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是【】。
A.****型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
6.所谓【】，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
7.下列论述正确的有【】。
A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
D.BOO即建设-拥有-经营
E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式
8.动力生产建设项目方面，通常采用【】。
A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT
9.下列各项中，不属于管理的基本职能的是【】。
A.计划
B.决策
C.组织
D.控制
10.下列说法错误的是【】。
A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量
B.绩效是中层管理者的控制对象
C.要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价
D.预算是最常用的财务控制衡量标准

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