牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案20

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案20

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12-21

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1、项目决策策划在项目【B】完成，为项目决策服务。
A.建设期
B.决策期
C.实施期
D.实施期前期
2、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括【ABC】。
A.出资人
B.建设项目经理
C.建设项目实施组织
D.产品制造商
E.咨询方
3、项目运营策划在项目【C】完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。
A.建设期
B.决策期
C.实施期
D.实施期前期
4、建设项目的成员所关心的问题有【ACE】。
A.公正的报酬
B.投资目标
C.稳定的工作
D.高质量的产品
E.良好的生活工作质量
5、以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是【A】。
A.在实际工作中，通常以进度目标为中心
B.如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点
C.在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重
D.既有矛盾的一面，也有统—的一面
6、建设项目的经济类信息包括【BCD】。
A.施工技术方案考吧网ＷWＷ.kao8.cＣ
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
E.施工准备工作报告
7、由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源.物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，业主方的【C】管理是项目管理的核心。
A.行政
B.开发
C.项目
D.设施
8、环境具有不确定性，可以分解成变化程度和复杂程度两个维度。其中复杂程度是指环境中的要素数量及分布的区域。一个单位要打交道的机构.单位和人员越少，涉及区域越窄，环境中的复杂程度就越【】，环境的不确定性就越【B】。
A.高，少
B.低，少
C.高，多
D.低，多
9、人员任用的程序包括【ABCE】。
A.确认任职能力
B.作调整
C.考核评价
D.岗位调整
E.任用和分配工作职责
10、管理对象处于不同环境.不同行业.不同的产出要求.不同的贤源供给条件下，因此，对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的.完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的【C】。
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.创造性

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