牛课网2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案21

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案21

牛课网

02-20

0次

1.借款偿还期内，可用于还本付息的资金包括【】。
A.税后利润
B.利润总额
C.折旧费
D.摊销费
E.净利润
2.财务可持续性表现在【】。
A.项目有足够的经营活动净现金流量
B.项目累计净现金流量不应出现负值
C.项目各年的净现金流量为正值
D.各年累计盈余资金不应出现负值
E.项目有足够的投资活动、筹资活动的净现金流量
3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括【】。
A.建设单位本身的组织系统
B.项目结构
C.项目管理的组织结构
D.施工单位
E.设计单位
4.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列【】任务作出决策。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同目标及标的技术要求ＷWＷ.kao8.cＣ
D.起草合同文件(包括招标文件)
E.控制合同变更
5.财务生存的必要条件是【】。
A.项目有足够的经营活动净现金流量
B.各年累计盈余资金不应出现负值
C.项目各年的净现金流量为正值
D.项目累计净现金流量不应出现负值
6.对于为社会提供公共产品的非经营性项目，财务分析重在分析【】。
A.项目的财务盈利能力
B.项目的偿债能力
C.项目的国民经济效益
D.项目的财务生存能力
7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于【】。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
8.项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括【】。
A.日报表
B.月度报表
C.控制报表
D.设计开展与项目实施总体进度报表
E.合同管理报表
9.下列说法不正确的是【】。
A.项目投资回收期宜从项目建设开始年算起
B.一般只计算项目投资财务净现值
C.总投资收益率可以用项目运营期内年平均利润总额与项目总投资之比求得
D.项目资本金净利润率表示项目资本金的盈利水平
10.某项目达产后第一年的利润总额是2300万元，总成本费用中列支的全部利息是120万元，当年应支付的所得税为570万元，则该年的利息备付率为【】。
A.19.17
B.20.17
C.23.92
D.14.42

上一篇：2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案20

下一篇：2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案22

2012年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题及答案21

相关内容

热门资讯